“90后”打工一代：我不想再进工厂了

人工智能、后打物联网等新技术与床垫的结合，正在掀起新一轮的深睡革命浪潮。

家电冲出安全区家电厂商如何创新?在过去半个世纪中,家电创新囿于内部创新,针对家电设备的软件、工工厂硬件、工工厂功能性创新层出不穷,海尔烤鸭代表着一次家电冲出行业边界的场景式创新。iPhone4的出现同样点燃了中国手机产业,当时国内手机厂商推出的智能手机或多或少都有着iPhone4的影子,有的手机参考了苹果的设计外观、不想也有的参考了苹果手机的设计理念。

再进为此,海尔智家也曾研发过数字菜谱,将数字菜谱存储到厨电设备,通过屏幕显示数字菜谱的数字化厨电解决方案在过去几年也曾风靡一时。后打2010年6月8日,乔布斯站在美国MosconeWest会展中心舞台中央,高举着苹果iPhone4宣布了智能手机时代的到来。工工厂对于从来没有碰过餐饮行业的海尔智家来说,想要凭借一己之力重塑餐饮行业,这是一个看似不可能完成的任务。

不想想到要做这件事儿并不难,难的是如何进行多端配合,形成一个完整的商业模式。再进2020年底,海尔智家不仅成功地用家用烤箱烤出了地道的「北京烤鸭」,2天卖出了1万只;还在2021年春节前,推出了以16道全国名厨拿手菜组成的「年夜饭套餐」。

曾经海外创牌、后打建立高端品牌走向国际化的海尔智家,这次,还会成为新一轮家电行业模式创新下的驱动者吗?。

海尔食联网是海尔智家旗下一个看似不务正业的生态品牌,这个品牌不做家电、工工厂不做作者|王金旺出品|雷锋网产业组我们不只是做了一只烤鸭,而是为用户提供了一个场景化生活方式。布局15年来，不想海尔智家承受了长时间的孤独探索、行业质疑，始终坚持全盘布局，才有了如今的全面制胜。

可见，再进国内行业的玩家众多，不过大部分都只是单个方面发力。这意味着，后打海尔智家要面对的将是相当长时间没有回报的投入、进入未知领域的风险，所以并不被行业所理解。

他又做得如何呢？在2021AWE前一天的生态大会上，工工厂海尔智家宣布其智慧家庭战略进入全面收获期。本就是家电出身的海尔智家，不想2006年创立的卡萨帝已成为首屈一指的高端品牌。